Методология внедрения ERP систем (IW URM)

Методология IW URM (Unique Reliable Method), применяемая компанией Innoware для выполнения проектов, разрабатывалась и оттачивалась с тем, чтобы в любом проекте успех был гарантирован - цели клиента достигнуты в оговоренный срок, в рамках определенного бюджета и с необходимым качеством.

Для реализации разных типов проектов Innoware применяет набор различных процедур, документов и технологий, наиболее подходящих для конкретного проекта. Для ERP-проектов наша методология основывается на 2-х ключевых элементах:

• Стандартах управления проектами, разработанных Международным Институтом Управления Проектами (PMI - Project Management Institute, США), являющихся частью стандартов ISO;
• Методике внедрения ERP-продуктов Microsoft - рекомендованной Корпорацией системе документов, шаблонов и инструментов, специально разработанной для использования партнерами Microsoft.

Отличительной особенностью нашей технологии является всестороннее и эффективное использование наиболее широко применяющихся в мире проектных методик и процедур, адаптированных нами для использования в странах восточной Европы, а именно:

• Детализация проектных планов и проектных работ до уровня, необходимого для эффективного управления ими, планирования и контроля.
• Система документооборота, обеспечивающая полноту и достоверность всей проектной документации.
• Система управления стоимостью, длительностью проектных работ, а также их результатами, позволяющая клиенту управлять этими тремя ключевыми характеристиками проекта на всем его протяжении.
• Система управления изменениями, решающая задачи эффективного планирования, контроля и внедрения необходимых изменений в объеме работ по проекту в процессе его реализации
• Система управления персоналом (ресурсами), упрощающая управление участниками проекта для достижения целей проекта.
• Система управления проектами (EPM) - Microsoft Project Server 2007 - новейшая программная платформа, автоматизирующая управление ключевыми проектными процессами и позволяющая эффективно планировать и контролировать проектные работы, а также осуществлять обмен информацией в рамках проектов. Применение методологии Innoware в реализации проектов доказало свою эффективность и является одним из решающих факторов, обеспечивающих успех выполняемых нами проектов