Консультационно-методический семинар «Управление производством и запасами на базе методики MRP II»

25 ноября 2008 года

Программа консультационно-методического семинара:

• 09.00-09.30 Регистрация
• 09.30-11:00 Общее понятие и место объёмного планирования продаж и операций на предприятии. Структура системы планирования операционной деятельности предприятия. Базовые определения: ERP, MRP II, S&OP (Executive Sales & Operations Planning). Место S&OP в ERP. Преимущества внедрения S&OP.
• 11:00-11:30 Кофе-брейк
• 11:30-13:00 Внутренняя структура и логика процесса планирования продаж и операций. Процесс планирования продаж и операций: цели, объекты планирования, процедура планирования, состав данных для подготовки плана. Основы эффективного прогнозирования спроса. Стратегии агрегатного планирования. Планирование потребности в ресурсах.
• 13:00-14:00 Обед
• 14:00-15:30 Ежемесячный цикл S&OP: Планирование продуктов, Планирование спроса, Планирование поставок, Согласование планов, Совещание руководства по S&OP. Примеры Плана Продаж и Операций. KPI процесса S&OP.
• 15:30-16:00 Кофе-брейк
• 16:00-17:00 Внедрение процесса планирования продаж и операций. Необходимые факторы результативности. Организационные аспекты процесса планирования продаж и операций: Организационная поддержка S&OP, Участники проекта S&OP, Принципы успеха процесса S&OP.
• 17:00-18:00 Индивидуальные консультации.
  

Организатор семинара: АОЗТ «Супремум»
Ведущий семинара: Владимир Бузмаков, президент АОЗТ «Супремум»

Материалы семинара подготовлены в сотрудничестве с Дмитрием Гавриловым, CPIM, членом АПЛ (Ассоциация производственной логистики http://www.productionplanning.ru), автором книги "Управление производством на основе стандарта MRP II"

Стоимость участия в семинаре - 1800,00 (вкл. НДС )

Среда, 26 Ноябрь 2008

Программа семинара:

• 09.00-09.30 Регистрация
• 09.30-11:00 Основные принципы и понятия методики MRP II. Место методики MRP II в системе управления промышленным предприятием. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Особенности построения системы планирования при той или иной стратегии.
• 11:00-11:30 Кофе-брейк
• 11:30-13:00 План продаж и операций предприятия (SOP) как основа для функционирования MRP II, его связь с финансовым планом. Базовые стратегии агрегатного планирования производства. Процесс планирования продаж и операций. Разработка Главного календарного плана производства (MPS): основные принципы и подходы, организационные и методические особенности, связь с управлением спросом. Укрупненное планирование потребности в производственных мощностях (RCCP).
• 13:00-14:00 Обед
• 14:00-15:30 Принципы календарного планирования потребности в материалах и мощностях в методике MRP II. Основы: управление запасами, управление исполнением календарного плана производства, управление закупками, управления заказами покупателей. Связь MRP II с финансовым планированием.
• 15:30-16:00 Кофе-брейк
• 16:00-17:30 Состав нормативной информации, необходимой для MRP II: номенклатурные позиции, спецификации, рабочие центры, технологические маршруты, места хранения запасов, и др. Организационные аспекты работы с нормативными данными. Требования к качеству данных.
• 17:30-18:00 Индивидуальные консультации.

Организатор семинара: АОЗТ «Супремум»
Ведущий семинара: Владимир Бузмаков, президент АОЗТ «Супремум»
Материалы семинара подготовлены в сотрудничестве с Дмитрием Гавриловым, CPIM, членом АПЛ (Ассоциация производственной логистики http://www.productionplanning.ru), автором книги "Управление производством на основе стандарта MRP II" 

Стоимость участия в семинаре - 1800,00 (вкл. НДС )