OXS.EnergoPack.MRO. Рішення для управління ремонтною діяльністю підприємств енергетичного комплексу

Рішення компанії OXS «OXS.EnergoPack.MRO for Microsoft Dynamics AX» (Технічне обслуговування й ремонт устаткування) розроблене на базі інформаційної системи Microsoft Dynamics AX і призначене для автоматизації процесів управління ремонтною діяльністю обладнання для промислових підприємств.

Рішення «OXS.EnergoPack.MRO for Microsoft Dynamics AX» включає наступні функціональні модулі:

• управління технічними активами;
• структурування й класифікація технічних активів;
• управління нормативно-довідковою інформацією;
• зчитування й вимір експлуатаційних показників;
• планування ТОРО (технічне обслуговування і ремонт обладнання);
• розрахунок графіків ТО й діагностики із застосуванням календарного планування , а також основаного на фактичному зношуванні;
• розрахунок графіків ремонтних робіт;
• виконання ТОРО
• нарядно-допускна система;
• реєстрація виконання ремонтних робіт.

Реєстрація виконання ремонтних робіт дозволяє відображати етапи ремонтних робіт для накопичення історії ремонтів і виконувати наступні функції:

• реєструвати виконання ремонтних операцій і списувати фактично спожиті в ході проведення робіт матеріали й запчастини;
• формувати акт виконаних робіт, що фіксує всі витрати по ремонтних роботах;
• у випадку проведення ремонту підрядним способом робити звіряти дані з підрядником по виконаних роботах;
• робити калькуляцію витрат за замовленням і формувати всі необхідні фінансові проводки в системі.

У системі реалізована можливість автоматизованого формування необхідної ремонтної документації, що супроводжує виконання заходів ТОРО, наприклад:

• акт приймання виконаних робіт;
• акт приймання устаткування;
• акт приймання установки;
• висновок про стан устаткування та ін.

У результаті використання функцій модуля ТОРО керівництво підприємства одержує інструмент, що дозволяє досягати таких цілей:

• одержання актуальної оперативної технічної й економічної інформації про об’єкти ТОРО;
• ріст оперативності і якості планування й підготовки ремонтів;
• перехід до планового обслуговування за станом устаткування;
• створення ефективного механізму планування потреби в матеріалах;
• створення організаційно-технічної системи управління нарядно-допускною роботою;
• створення механізму оперативного контролю за виконанням ремонтної програми;
• зниження витрат, пов’язаних із закупівлями надлишків матеріалів для цілей ТОРО;
• зниження часу й витрат на аварійний ремонт.